菜鳥物流盈利結構深層探析

發布于:2013/7/9  來源：  點擊次數：

 

1)這四家快遞公司的快速成長完全是依靠淘寶上海物流公司+天貓起來的，都是民營快遞，且目前占有淘寶絕對的物流流量。 個中國的智能物流骨干網，抓住“三通一達”+順豐四家快遞企業就能建立起來嗎?
 什么叫“中國智能骨干網”)這四家快遞與馬云走得比較近，說白了“能尿到一個壺里”，當然肯定不可能和EMS尿在一起的。
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 從阿里巴巴的定義來說可以理解成“地網”，也就是在線上交易過后，線下落地的一切運營服務都在這張網上。所謂的“智能”，則是實現高效、協同、可視、數據化的物流供應鏈運營。為什么要拉“三通一上海物流公司達”+順豐?馬云抓這四家公司，本質上是在菜鳥身上打上“物流”的烙印，因為如果沒有物流這張皮，接下來的政府談判、物流圈地等事情都是浮云。試想，如果沒有這幾家公司，馬云說菜鳥物流是干物流的，誰相信?有人會問，為什么要這四家公司呢?
 四家快遞都不缺錢，也不在乎那5000萬(據內幕小道消息，其實目前四家快遞公司每家只付了1500萬，據說后續將補進)。
其實，上海物流公司馬云也不在乎每家快遞的5000萬，只是表達：哥要玩整合了，都是兄弟伙，參合一下吧，肯定不會虧待你們的!